Készen áll a franchise vállalkozásra?

Saját üzlet létrehozása egy közismert védjegy és a hálózata hírvnevének és tapasztalatának a segítségével maximális esélyt nyújt a sikerhez minimális kockázattal. Amikor egy hálózati rendszer tagjává válunk, szembesülünk annak az előnyeivel és hátrányaival.

A franchise keretein belül egy bizonyos mértékben a szabályok korlátozni fogják a vállalkozó mozgásterét, természetesen a franchise-átvevő vállalat beavatkozási lehetőségein belül. Figyelembe kell venni, hogy egy ilyen vállalat pénzügyileg és jogilag független.


franchise
A JÓ KEZDÉSHEZ SZÜKSÉGES EGY KIS ÖNVIZSGÁLAT

1)Milyen az ízlése és mi ösztönzi?
(Az árukat, a tevékenységet, a személyzet fontosságát illetően?)

• Ismeri-e a szakmai céljait ?
• Az én szakmai tapasztalatom hogyan illeszkedik a projektbe ?
• Az eddig gyakorolt felelősségem hasoló-e ahhoz, ami vár ?
• Mit kell változtatni ?
• Franchise vállalkozóként, mi a célom :sok pénzt keresni, fejlődni, a saját vezetőmmé válni, több egységet nyitni, más projektek felé lépéseket tenni (teljesen függetlenné válni, létrehozni egy hálózatot, tőkésíteni egy másik dologhoz)
• Egy létező egységet veszek át vagy én hozok létre egyet ?

Franchise vállalkozóvá váláshoz:

• Találtam egy olyan terméket, amit szívesen adnék el, egy kocepciót, amiben jól érzem magam ?
• Meg tudok győzni egy franchise-ba adót, egy bankárt, ha igen, milyen érvekkel ?
• Össze tudom-e egyeztetni vállalatom függetlenségét és hálózati integrációját ?
• Készen állok-e a franchise szerepre ?


2)Mi az a kockázati szint, amit Önök elfogadnak ?


Vállalatvezetővé váláshoz :

• Készen állok-e kockázatvállalásra és sok munkára ?
• Van-e « vezetői » karakterem ?
• Képes vagyok-e kkv-t vezetni vagy képeznem kell magam ?
• Van-e kereskedői vénám : kapcsolatteremtési, marketing, kereskedelmi képesség ?
• Eléggé önálló vagyok-e ?
• Van-e vezetői kapacitásom ?
• Tudok-e egy kis csapatot irányítani ?
• Képes vagok-e egy más által kidolgozott koncepciót reprodukálni : fizetni a jogdíjakat, követni a tanácsokat, megosztani a tapasztalataimat és elviselni az ellenőrzést ?
• Képes vagyok-e rendszeres beszámoltatás alá vonni magam, időmet és pénzemet áldozni a saját fejlesztésemre ?
• Ha szükséges, elfogadom-e a város, megye változtatását ?


3)Mi a támogatásnak a szintje, amit ehhez a projekthez a családjától kap ?

• Hozzátartozóim támogatják-e a projektet ?
• A családom készen áll-e arra, legalább egy időre, hogy kevesebbet látnak, elfogadják az elfoglaltságaimat ?
• Elfogadják-e, hogy az első időkben a jelenleginél kevesebb jövedelmem lesz ?


4)Van-e pénzügyi eszköze az ambícióihoz ?

• Mennyi a személyes pénzügyi hozzájárulása?
• Milyen pénzügyi biztosítékot tudna adni egy banki hiteligényléshez?
• Mi az a hitel összeg amit nem akar túllépni?
• Milyen családi támágatást kap az üzletéhez?
• Mekkora kockázati szintet fogadna el?


Az franchise hálózathoz való csatlakozás előnyei

• Független üzleti tevékenység beosztási függőség nélkül a franchise-átadóval
• Egy közismert védjegy alatt működhet, amelynek az országos szintű előrehaladását szükségszerűen biztosítja a franchise
• Támogatás a cég létrehozásában (pénzügyi intézmények hozzájárulásának keresése, jogi támogatás kereskedelmi bérletek felülvizsgálatára stb ...)
• Szakértelem átadás, állandó műszaki segítségnyújtás (beleértve egy alap- és egy folyamatos továbbképzést)
• Egy franchise hálózat kulcsfontosságú mutatókkal, sikeres tapasztalatok megosztása és esetleges sikertelenségek okainak elemzése
• Egy méretgazdaságos központi beszerzési rendszer megvalósítása
• Egy területi kizárólagosság (a franchise-átadó vállalja, hogy nem kezdeményez több értékesítési hely megnyitását egy adott körzetben)
• Esetleg egy jövőbeli munkavállalói szakiskola létesítése.

A franchise hátrányai

• Nagyobb pénzügyi igények (belépési díj, képzés, éves díj, ...) : belépési díjat a franchise-átadók szabadon határozhatják meg és nagy mértékben változhatnak a védjegyek között. Az illetéket a bevétellel árányos százalékban számítják.
• A franchise szabályok és szabványok, de főleg az elrendezés követelményeinek betartására vonatkozó kötelezettségvállalás,
• Korlátozás a franchise-átadó által meghatározott tevékenységre (kizárólagosság)
• A védjegy szakértelmét érintő titoktartás.br> • Bizonyos esetekben, a franchise megszünése után, egy területre vonakozó versenytilalmi kikötések
.

franchise
MINDENEK ELŐTT TEGYE FEL MAGÁNAK A MEGFELELŐ KÉRDÉSEKET

• Készen áll, hogy csatlakozzon egy hálózathoz és elfogadja annak a kötelezettségeit ?
• Milyen a pénzügyi helyzete? Megfelelő?
• Eléggé rugalmas ahhoz, hogy alkalmazkodjon egy új csoporthoz?
• Meg tudja adni magának azokat az eszközöket amelyek a franchise sikerét garantálják ?
• Milyen mértékű a lelkesedése?

ELLENŐRIZZE A KÖVETKEZŐKET, HOGY JÓL VÁLASSZON HÁLÓZATOT

• Melyek a franchise-átadó elképzelésének a sajátosságai és kötelezettségei?
• Milyen pénzügyi minőségű maga a hálózat?
• Milyen a jövedelmezősége?
• Melyek a tagság valós költségei ?
• Milyen szolgáltatásokat és eszközöket kínál a franchise-átadó és milyen biztositékkal?
• Milyen a piaci versenyhelyzete?
• Milyen a apcsolattartási módszere?
• Milyen a nemzeti és a helyi költségvetési támogatás a védjegye előmozdításában?
• Milyenek a fejlődési kilátások?
• Milyen a franchise-tagok megújítási ritmusa ?

JAVASLATOK:
A franchise lehetővé teszi egy vállalatnak, hogy a Szerződéskötés Előtti Tájékoztató Okiratban egyértelműen értelmezett elképzelésével összhangban működhessen.

FIGYELMESEN OLVASSA EL ÉS ELLENŐRIZZE A KÖVETKEZŐKET :
• A franchise-átadó és vállalata
• Az üzemeltetési hálózata,
• A pénzügyi eredményei,
• A piac (általános és helyi)
• A szerződés jelentős feltételei
• Legyen kíváncsi! Vegye fel a kapcsolatot a többi franchise-átvevőkkel és kérdezősködjön ….
• Jobban fel tudja majd mérni a hálózaton belüli emberi értékeket.
• Főleg a franchise-átvevők között.
• Megvan-e a hálózati eszme és a kölcsönös segítség?
• Ne féljen találkozni más, azonos védjegyű franchise-átvevőkkel, megvitatni velük a tapasztalatokat.

• Szerződéskötés előtti tájékoztató okirat:Ezt az okiratot minden franchise-átadó köteles biztositani a franchise-átvevő jelöltnek legalább 20 nappal a szerződés aláírása előtt;
ez a franchise- átadóval kapcsolatos első tájékoztató.

TÁRSKERESKEDELEM

MI A TÁRSKERESKEDELEM ?

Ez egy, a független kereskedők által létrehozott hálózat, akik az értékesitési helyük tulajdonosai és egy társulatot hoztak létre (szövetkezet, üzletlánc,…) az erejük és forrásaik egyesítésére, egy közös kereskedelmi politika kifejlesztése céljából.
A franchise-zal ellentétben, minden társulati tag rendelkezik egy vagy több, a hálózat vezetői szintjén minősitett részvénnyel. Tehát mind a szervezet szellemi tulajdonosai és ezt a szellemi terméket együtt is fejlesztik tovább.
A társkereskedelem által javasolt üzemeltetési mód álláspontjai

Közös tevékenység

A tagok több különböző közös tevékenységgel foglalkozhatnak, mint a beszerzések, az anyagellátások, emellett élvezik a társaság által javasolt szolgáltatásokat (piackutatás, számvitel, képzések).
A cél a vásárlások egyesítése egy központi beszerzési rendszeren, raktározási és közös anyagellátási alapon keresztül.
A tagvállalatok függetlenek maradnak és szabadon dönthetnek a javasolt eszközök alkalmásában a saját üzleteikben.

Cégjel-politika

A tagok kialakithatnak egy közös cégjel-politikát egy nagyobb összetartás érdekében : cégjelek és/vagy védjegyek rendelkezésre bácsátása, értékesítési pontok kidolgozása, népszerűsítő hirdetések és közös kínálati tevékenységek.